从鲁西平原到雪域高原，从国内能源基地到海外EPC战场，在能源建设的广袤天地里，总有一个身影奔波在施工一线。他手持方案、心系质量，从施工图纸的精准解析到现场工艺的严格管控，从技术难题的创新破解到管理体系的完善构建，每一个环节都凝聚着对工程事业的执着坚守。他就是能源建设行业项目工程质量负责人孙彦元，二十余载深耕能源热土，以“零容忍”的态度筑牢质量防线，以创新的智慧破解施工难题，成为引领能源工程高质量发展的“拓荒先锋”。

质量防线的“守护者”：于细微处筑根基

在孙彦元的工作字典里，“质量”是不可逾越的底线，“责任”是融入血脉的内核。他的脚步遍布每一个施工角落，总能从繁杂的工序中精准揪出潜在隐患，用专业与严谨为工程安全保驾护航。

2016年漳泽发电厂工程中，面对“创国家优质工程金质奖”的总体目标，他聚焦汽车卸煤沟深基坑开挖、灰库上部清水混凝土施工等关键环节，组织专业人员开展多轮专家论证。在灰库筒壁施工前，他牵头成立大型钢模板QC小组，多次邀请业主、监理共同研讨改进方案，创新采用内侧吸焊通长钢板技术优化模板拼接工艺，彻底解决了漏浆、错台等质量通病，最终让清水混凝土施工达到优质外观效果，顺利通过质监站检查，赢得各方一致好评。

2022年辽宁徐大堡核电项目中，作为质量控制部负责人，他深刻践行“违规操作零容忍、弄虚作假零容忍”原则。施工过程中，他坚持每日巡检关键工序，对混凝土冬季施工、砌体工程、回填土等环节实施全过程跟踪管理；每次混凝土浇筑前严格执行挂牌制度，明确各级人员职责，全程旁站监督，确保每一道工序都符合核安全标准，用极致严谨守护核电工程的绝对安全。

2013年神木店塔项目中，他以全程把控的责任心紧盯施工全流程，从图纸会审到现场监督，从细节整改到验收把关，不放过任何一个质量疑点。该项目施工工艺质量多次获得业主、总包及监理的质量嘉奖，更受到中电建协及陕西质监站的通报表扬，用实打实的成果诠释了“精益求精”的质量追求。

查施工细节隐患，筑工程质量坚盾；守核电安全底线，护能源项目根基——每一次较真，都为能源工程筑牢了“安全屏障”。

技术创新的“引领者”：以匠心破难题

孙彦元不仅是质量的“守护者”，更是技术创新的“引领者”。他深知“创新是工程进步的引擎”，在施工前主动策划、优化方案，用智慧与匠心破解一个又一个行业难题，打造了多项精品工程标杆。

在内蒙古鄂温克电厂项目中，针对工程地处高严寒地区的施工痛点，他牵头组织编写《冬季施工措施》，系统性解决了高寒地区混凝土生产施工的技术难题。结合该项目的实践经验，他撰写的《浅析高寒地区砼生产施工质量控制》论文在第十届中国电机学会上发布，为同类地区工程施工提供了宝贵的技术参考，推动了行业技术经验的共享与提升。

2019年印尼宏发韦立氧化铝公司热电厂工程，作为他首次涉足的海外EPC项目，面对疫情冲击、人员短缺等多重挑战，他主动担当、迎难而上。借鉴过往工程经验，他组织专业技术人员开展图纸会审、措施编制和方案优化，建立起高效运转的质量管理体系；严格执行四级验收制度，狠抓质量通病预防和治理，在确保疫情可控的前提下，实现现场施工精益求精，圆满完成各项施工任务，展现了中国能源建设者的专业素养与担当。

在国能胜利火电项目中，他聚焦土建工程关键的混凝土施工链，创新推行“全员交底+全程旁站”管理模式。每次混凝土浇筑前，他都会对所有参与人员进行技术交底，明确职责分工；施工中全程跟踪监督，建立质量验收台账，实时跟踪验收合格率。最终，主厂房清水混凝土外观达到预期效果，成为项目质量标杆，为后续工程提供了可复制的施工经验。

解高寒施工难题，以技术论文传经送宝；破海外项目困局，用精细管理打造精品；优火电施工工艺，凭创新思维树立标杆——他以匠心为笔，在能源建设蓝图上书写了“卓越”篇章。

管理传承的“践行者”：用责任育人才

二十余年的工程生涯，孙彦元不仅从基层技工成长为“全能专家”，更把宝贵的实践经验转化为团队共有的财富，以“传帮带”的责任培育新一代能源建设者，推动团队整体能力持续提升。

在每个项目中，他都坚持“授人以鱼更授人以渔”的理念。施工前，他组织专题培训，将质量标准、核安全文化理念精准宣贯到每一位施工人员心中；施工中，他手把手指导年轻技术人员解析图纸、编制方案，结合实际案例深入分析质量隐患根源，教大家如何提前识别、主动防控风险。他常说：“工程质量不仅要靠监管，更要靠每一位施工人员的责任意识，只有人人懂质量、守质量，才能真正筑牢防线。”

他将二十余年的从业经验凝练成“精细管控、创新突破、责任至上”的工作理念，在团队中推行“每日总结、每周检查、每月复盘”的闭环管理机制。在他的影响下，年轻同事渐渐养成了“先学规范再施工、先谋方案再推进”的严谨习惯，团队的技术水平和质量管控能力显著提升。无论是国内偏远项目还是海外异国战场，他都以身作则，用脚踏实地的工作态度、求真务实的工作作风感染着身边每一个人，营造了和谐融洽、积极向上的工作氛围。

此外，他还牵头编制《质量管理手册》《创优实施细则》等一系列技术管理文件，汇总质量通病防治经验，为团队提供了系统的实战指南。在徐大堡核电项目中，他针对新进施工班组人员组织专项培训，将复杂的质量标准转化为通俗易懂的实操要点，让质量理念真正扎根一线。

“看到自己负责的项目顺利投产，看到年轻同事快速成长，这份成就感无可替代。”孙彦元的话语朴实而坚定。在能源建设的征途上，他没有惊天动地的壮举，只有日复一日的坚守；没有振聋发聩的宣言，只有对每一个细节的较真。他用二十余载光阴，在平凡岗位上书写着能源建设者的担当，为国家能源事业的发展筑牢根基，诠释着“工匠精神”最鲜活、最厚重的内涵。