公司召开2018年度经营管理工作视频会议-公司新闻-中国电建集团核电工程有限公司

3月6日上午，公司2018年经营管理工作视频会议在总部21楼会议室召开。公司在家领导、高级管理人员，管理部室、专业工程公司、分公司、子公司、驻济单位及部分项目部主要负责人和有关经营管理人员在主会场参加。各项目部相关人员在分会场通过视频参加会议。

会议由公司总会计师李轶志主持。会上通报了2017年度公司各单位经营指标完成情况。公司副总经理赵秀华作了题为《创新管理完善机制管控风险提质增效确保全面完成2018年各项经营目标任务》的工作报告，对公司2017年经营管理工作进行了全面总结回顾，充分肯定了各单位在经营工作方面取得的成绩，从宏观到微观，清晰、透彻、深刻、全面分析了公司经营工作面临的形势，进一步明确了2018年经营责任目标，并从十一个方面详细部署了今年的经营管理重点工作。监察审计部、沙特吉赞项目部、东营项目部、新能源分公司、钢结构公司、建筑工程公司分别就相关工作进行了会议交流和表态发言。

公司总经理、党委副书记张仕涛进行了会议总结讲话，张总结合公司当前的工作重点，对下一步经营工作提出了六点要求：一是全面开拓市场，为持续发展奠定坚实基础；二是要坚持不懈地做好“两金”清理工作，确保公司经营效益；三是要完善经营机制，进一步加大经营业绩考核力度；四是要积极整合社会资源，坚定向管理型企业转变；五是要坚持效益优先原则，加强过程控制；六是要始终绷紧廉政这根弦，坚持合法合规经营。

最后，张总经理强调指出，新形势蕴含新挑战，新环境孕育新机遇，2018年工作目标已经明确，让我们并肩携手，创新管理，砥砺前行，为开创公司发展的新时代而努力奋斗！