6月18日，中国电力建设股份有限公司总经理马宗林莅临华能莱芜电厂百万机组“上大压小”扩建工程施工现场检查指导工作。股份公司总工程师周建平、安全环保部副主任郑平、电力工程事业部总经理张勇平、公司总经理张仕涛、副总经理岳增智等陪同检查。
马总在相关人员陪同下，仔细察看了施工现场。在公司承建的六号机循环水泵房区域，马总对边坡防护、现场安全文明施工策划表示满意；在圆形煤场，马总对我公司的施工看板，特别是安全管理“三牌一图”给予了高度评价。
在检查反馈会上，张仕涛总经理从企业情况概述、落实集团公司安全部署、今年以来安全工作、安全管理精细化实践、下一步安全工作重点五个方面作了工作汇报。检查组成员对施工中展现的亮点、有效的安全管控、浓厚的安全文化氛围给予了较高评价，并对下一步安全管理工作提出了具体要求。
马总对公司的工作给予了肯定，对华能莱芜项目的安全管理工作表示满意，并指出，莱芜项目的安全管理工作表现出鲜明的四个特点：一是安全文化氛围浓厚，全面树立了安全发展理念。二是安全管理工作扎实，安全生产基本实现了全面、全员、全过程管理。三是安全投入满足现场需要，全面推动了安全生产全员培训，达到了持证上岗要求。四是有效推动了安全生产信息化管理工作，并取得显著成效。
针对下一步的安全管理工作，马总提出了六点具体要求：一要牢固树立安全发展理念。强化红线意识，坚持以人为本，珍惜生命，关注安全，推动安全生产的过程中要正确处理好安全与质量、进度和效益的关系。二要进一步落实安全生产责任制，层层分解，责任到人，建立科学的安全考核体系，强化过程管控，夯实安全基础。三要进一步加强安全教育培训，明确持证上岗要求，以熟练的技能确保自身安全。四要加强对项目的隐患排查和危险点分析，坚决堵塞安全监管漏洞。五要建立科学、系统、全面的安全生产评价体系，不断提升安全管理水平。六是大力建设安全生产文化，形成浓厚的安全文化氛围，树立自我保护意识，培养遵纪守法的自觉性。
最后，马总要求，在项目建设过程中要牢固树立为业主服务的理念，契合业主文化，打造精品工程，赢得业主信赖。同时，马总强调，要围绕国家调整和优化产业结构的契机，持续做好转型升级工作，加强队伍建设，着力提升自主创新能力，改造提升传统产业，培育壮大战略性新兴产业，不断增强公司核心竞争力和可持续发展能力。
会议期间，马总一行观看了公司制作的《莱州电厂一期百万千瓦机组工程纪实》专题片。马总对我公司承建的华电莱州电厂给予了高度评价，指出莱州电厂工程就是最好的标书，并要求我公司进一步做好总结宣传工作，不断开拓更为广阔的市场。
检查期间，马总会见了华能山东分公司副总经理刘杰，并就华能山东区域在建项目、华能莱芜电厂目前施工进展情况等进行了深入交流。
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