为深入贯彻“理性、协调、并进”的核安全观，提升全员核安全文化素养与公司核安全管理水平，保障公司核电业务安全、健康、可持续发展，公司于8月1日上午举行2025年“核安全文化月”启动会议。公司在家领导出席会议，特级专家、高级管理人员、副总师、各单位负责人及核安全文化建设主要管理人员在总部21楼报告厅主会场参会，涉核业务分公司、项目部在分会场视频参会。
公司副总经理张大明宣布《2025年核安全文化月活动方案》，对核安全文化月活动进行细致安排。
公司党委书记、董事长岳增智作了题为《践行核安全文化，助力公司高质量发展》主题宣讲，结合历史核安全事故、行业典型案例及国家核安全政策法规，提醒全员深刻认识到核安全的极端重要性及核安全面临的严峻形势，同时围绕全面贯彻“绝对责任、最高标准、体系运行、经验反馈”工作方针、刚性执行“六大禁令”、深化落实打假防假等，为系统提升核安全管理指明了实施路径。他强调，核安全是核电事业发展的生命线，更是企业生存发展的根基，核安全文化则是确保核安全的内生动力和根本保障。“核安全文化月”既是对公司核安全文化建设的深化动员，更是对当前形势的清醒研判、对核电业务发展的再部署再落实。
董事长结合当前形势，对公司核安全管理工作提出四点要求：一是要强化政治担当，筑牢思想防线。切实践行国家核安全观，始终将核安全置于首要位置，对待核安全工作要躬身入局、入脑、入心，增强责任意识，树牢忧患意识、风险意识。二是要完善体系机制，夯实核安全根基。构建横向到边、纵向到底的责任体系，积极压实核安全责任，确保核安全责任落地见效；严格遵守核安全法律法规，建立完善核质保体系，实现核安全管理的规范化、程序化和标准化，以系统性思维防控风险，强化日常隐患治理，提升整体管理效能。三是要严格过程管控，恪守质量红线。刚性落实“两个零容忍”要求及公司质量红线制度，持续保持高压态势，以铁的纪律守护质量生命线。四是要深化核安全文化建设，促进质效提升。坚持把核安全文化建设深度融入公司生产经营管理，使核安全文化不断往深里走、往实里走，真正融于心、见于行，切实把核安全文化打造成推动公司高质量发展的“软实力”。
核能事业部代表全体员工宣读《核安全责任承诺书》，与会人员共同签下庄重承诺。
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