在广东太平岭核电工程繁忙的施工现场，一个身影始终穿梭于钢筋水泥之间，格外引人注目。他手持厚厚的工程图纸，腰间别着精准的卷尺，时而驻足，目光如炬地测量着每一个关键数据；时而转身，与施工人员低声交流，每一个动作、每一句话都透露出对质量的极致追求。他，就是电建核电公司太平岭核电项目质量控制部负责人吕伟。由于他对工程质量把关严格，对不符合质量标准的施工项目毫不留情，被誉为核电工地上的“啄木鸟”。

自1993年6月踏入公司大门起，吕伟就与核电质量控制结下了不解之缘。32年间，他从一名懵懂的技术新手，逐渐成长为能够独当一面的质量控制部负责人，每一步都凝聚着他对质量的执着与热爱。有一次，在BBA冷机修车间通风水系统项目中，一批焊接偏心大小头材料按理应遵循现行国标GB/T12459-2017标准制造。然而，在到货验收时，吕伟通过细致查阅设计图纸和技术规格书，发现这批材料标识的制造标准竟是旧版的GB/T12459-2005。他立刻联合物资公司进行核实，确认是制造厂发货错误后，毫不犹豫地要求更换材料。

在太平岭项目BKJ应急设施及燃油存储中心消防水水压前压力表安装事件中，吕伟再次展现了他的超强责任心。按照工作程序，水压试验管路上应安装两块就地压力表，以确保数据的准确性和系统的安全性。然而，在实际检查时，班组却只安装了一块。吕伟发现后，不仅立即要求增设压力表，还耐心给班组讲解其中的利害关系。在他的坚持下，这一质量隐患被及时化解。

吕伟在质量控制工作中，从不止步于合格这一基本要求，而是不断追求卓越，积极投身于创优项目。在核能行业协会太平岭核电一期工程穹顶吊装阶段施工质量评价检查中，由他牵头质量管理的项目大放异彩，其中3个小项荣获《典型质量亮点》。比如BTB顶棚涂料涂刷得均匀又美观，仿佛给穹顶披上了一层华丽的外衣；BYB过滤水池底板钢筋绑扎间距均匀整齐，展现出极高的工艺水平；钢筋临时存放也做到了整齐且标识清晰，方便了后续的施工和管理。这些亮点的背后，是吕伟对每一个施工细节的严格把控，是他对质量标准的极致追求和实践。

吕伟坚信质量控制的重点在于施工过程的监督与检查。他严格推行质量责任制，让职责分明，做到有标准、有检查、有奖惩。他要求QC人员现场配备“一图纸、一把尺、一QC日志”，对班组施工全程跟踪，及时指导纠正，避免施工错误与质量预防风险措施未执行的情况。吕伟还会提前梳理开工条件，从人员、机具、材料、工作程序、现场环境等各方面进行细致排查，确保万无一失。在材料可追溯性管理上，他更是严谨到每一个环节，从开箱验收、库内存放、发放领用到预制安装，都制定了严格的规范。就连合金钢管道安装前后都要进行光谱复查，对有时效性的材料实行专人管理与预警机制。